어느 예능 프로그램을 보던 중, 한 출연자가 주식 투자로 1억 만드는 방법이 무엇인지 아냐고 질문을 던졌다. 이 출연자가 나름 주식으로 돈을 모았다는 소문이 있는 터라 다른 출연자들이 귀를 쫑긋 세우며 시선을 집중했다. 많은 사람들이 종목이나 트렌드를 찍는 것을 기대했겠으나 해당 출연자의 답은 2억으로 주식 투자를 시작하라는 것이었다.

그러나 그냥 웃고 넘기기만 할 것이 아닌 것이, 2억으로 주식 매매를 시작한다고 생각해 보면 이를 통해 추가 1억을 만든다는 목표는 연 10% 의 수익률을 가정할 때 5년 후에 실현된다. 즉, 2억으로 주식 투자를 시작하는 ‘실행’을 함으로써, 시작하지 않았을 때 이를 달성할 확률 0% 와 5년 후에 달성할 확률이 나뉘어 지는 것이다. (단, 2억이 1억이 되는 확률 또한 존재 한다)

물론 제대로 된 실행을 하는 데는 많은 고민과 준비가 필요하다. 목표를 가지고 하나의 사업을 기획하고 운영하기 위해서는, 실행 이전에 시장 상황과 경쟁자, 사업모델, 수익성 등을 꼼꼼히 따지고 경쟁력을 확보하여 실현 가능성을 높이는 작업이 반드시 필요하다. 그러나 기획자로서 언제나 느끼는 점은 아무리 좋은 기획이라도 실행 이전에 완벽할 수 없다는 점이다. 따라서 70~80% (가끔은 50%) 의 기획과 준비를 가지고 사업을 시작하며, 실행 중에 끊임없이 기획 내용을 수정하고 운영 방안을 개선하는 것이 오히려 실현 가능성을 높인다.

비단 사업기획이 아니더라도 마찬가지이다. 만약 배낭여행이 목표라면 막연하게 가고 싶어만 할 것 아니라, 실행을 전제로 가능한 휴가일정과 여행 국가, 코스, 항공편, 이에 따른 비용 등을 조사해야 실질적인 준비와 티켓팅으로 연결될 것이다. 물론 이러한 조사과정 중에 처음에 생각했던 여행국가와 코스 등이 바뀔 수도 있을 것이다. 그러나 이 또한 배낭여행을 실행하기 위해 제대로 된 기획을 하는 과정일 것이다.

새해 버킷리스트 안에는 많은 소망이 담겨있다. 이 자체로도 분명 삶을 긍정적이고 풍요롭게 만들어주는 효과가 있다. 그러나 그 중에서도 반드시 이루고 싶은 몇 가지 것들이 있고, 이를 반드시 이루기 위해 자신의 버킷리스트에 “실행” 이라는 한 가지를 추가 하는 것은 어떨까.